人力資源外判成功案例篇 (出勤管理/人力資源系統)

司徒先生是一間屋村茶餐廳的老闆。茶餐廳已經開業超過10年,經歷了不少風浪,但生意非常穩定,每日早午市都是爆場的,晚市雖然只算是一般,但整體來說都是OK的。員工方面都算穩定,大部分都是開鋪至今的員工,看起來全部事情都是正面的。

為什麼司徒先生最後都選擇人力資源外判呢? 原來本身已經存在住不少問題。首先,員工之打卡紀錄簡直是「亂七八糟」,有些全職員工表示自己為老員工,覺得自己不需要每天打卡,兼職員工就更加「離譜」,返工時打了卡,收工又會忘記,司徒老闆每天都要提醒員工在打卡上留意。

到接近月尾的時候,司徒先生需要準備一本「支票簿」,給每一位員工開票,還有部分兼職員工要計算每個月的工資,出多固然沒有問題,出少了就會受到員工的電話轟炸,同時又要安排每月強積金供款,每年4月又要處理報稅等問題,司徒先生表示「身心俱疲」。

選擇了人力資源外判之後,Bright Spot 只需一個月費($5,000),就可以處理整個計糧選項,包括全兼職入職離職的手續、每月計糧部分,安排自動轉帳/開支票,每月強積金供款等等。

同時,Bright Spot 協助司徒先生利用人力資源系統 (在Bright Spot安排下,司徒先生只需要在每一位員工給予$20/一個月,就可以利用電話應用程式APP打卡,更表全部都可以在人力資源系統處理,從此同卡機講「拜拜」。